9月8日，集團公司召開應收賬款“百日大會戰”專項行動動員部署會。集團公司黨委書記、董事長范禮建主持會議并講話。

范禮建指出，此次應收賬款“百日大會戰”專項行動是深化“思想大解放、作風大提升、發展大突圍”思想大討論活動的有效舉措，也是湖北港口集團“三大專項行動”的重點工作之一。各單位、各部門要切實提高政治站位、統一思想認識，要充分認識開展清收攻堅工作的重要性和必要性，咬定目標，堅定信心，變小步慢跑為全力沖刺，以更快節奏、更高標準、更好效果全面掀起應收賬款清收攻堅行動，確保應收賬款應收盡收、顆粒歸倉、不留死角，落袋為安。

范禮建要求，一是要高度重視。各單位、各部門要迅速行動，第一時間召開專題會議，研究部署清收工作，成立應收賬款催收專班，加強內部管理，加快資金回籠，降低財務風險，提高資金使用效率，提升企業經濟運行質量。二是要建章立制。建立“一周一報”“一周一排名”工作機制，推行“一企一表”“一賬一策”，全面加強應收賬款清收全鏈條管理，形成具有荊港集團自身特色的管理體系。三是要正反結合。著力推介活動中涌現出的典型做法、亮點經驗、重要成效，加強正面宣傳，對清欠不力的單位和責任人進行“反面典型”通報，排名末位由紀檢部門約談。四是要轉變作風。堅決摒棄按部就班、浮夸虛化的工作作風，要主動作為、勇于擔當、迎難而上、持續用力，以務實作風、強硬態度、有效手段確保打贏應收賬款清收攻堅戰。

針對應收賬款清收工作的落實，集團公司黨委副書記、董事、總經理呂磊強調，一是要全面梳理，各單位要對賬內賬外的應收、預付賬款進行滾動排查，摸清底數，準確掌握應收賬款的詳細情況，做到心中有數、應收盡收。二是要狠抓落實，要對照專項行動具體要求，明確部門和人員，落實催收責任，實行銷號式管理，閉環式推進，確保工作取得成效。三是要攻堅克難，針對剩余賬款時間長、金額大的“硬骨頭”，要認真研究，全力克服困難，研究解決措施和辦法。

會議傳達了湖北港口集團應收賬款“百日大會戰”專項行動誓師大會會議精神，宣貫了《荊州港務集團有限公司應收賬款“百日大會戰”專項行動工作方案》，并對專項行動工作進行了具體部署。

集團公司領導班子成員、二級單位主要負責人，集團本部部門負責人、各單位主管會計參加會議。

（彭菁、肖宇）